深圳旭生实业集团有限公司成立于1998年8月1日，从单一的建筑施工发展形成集投资规划、开发建设、建筑施工、商业管理、物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力，成为集地产开发、建筑施工、物业管理、酒店管理、金融服务和文化产业于一体的多元产业集群。
旭生集团实行扁平化的管理模式，总部强化投资项目定位、行政管理与目标控制，业务执行由各下属和关联企业实施。集团产业定位清晰，方向明确，优势互补，产业间充分整合，在业务、客户、资金、团队等多方面实现产业互动，将资金、文化与科技相结合，发挥资源的最大效益，推动产业规模化发展。
储干招聘要求：
人数：10人。
学历：本科以上。
专业：人力资源、行政管理、财务管理。
素质：身体健康，热情阳光，精神面貌好，形象气质佳；
热爱建筑行业，有志于长期发展；
吃苦耐劳，勤奋向进，人品正直，态度诚恳；
动手能力强，专业技术功底扎实，有良好的沟通协调能力；
农村户口优先。
招聘流程：DAY1：网络申请+现场投递； DAY2：企业宣讲+面试1； DAY3：体检+面试2； DAY4：发通知
福利待遇：
年薪：3万-5万。
公司为员工提供住宿，配置食堂，一经录用公司给予购买养老、工伤、医疗、失业保险等，对于符合深圳市毕业生接收条件的，公司将立即给予办理深圳户口，在公司稳定发展，忠诚实干，能和公司一起成长的优秀员工，公司给予优惠购房。
职业发展规划：
（一）发展路径
1、岗前集中培训→高管带教→定岗
1周 3-6个月
2、应届毕业生→管理职员→部门经理助理→部门经理→高管
3～6个月 1～2年 3～5年 5～8年
（二）发展阶段
1、岗前集中培训
应届毕业生统一入职后的第一周，由集团行政人事部集中对应届毕业生进行培训，培训课程包括：公司概况与组织架构、公司主要 业务 内容和流程、旭生员工行为“十要”、常用规章制度和办事流程、常用办公技能等。培训结束，综合考察个人特性、表现和发展 意愿，确定分配导师。
2、经理或高管带教
安排经理以上领导作为导师，带领应届毕业生学习了解公司业务，培养好的工作的习惯。
3、定岗
根据个人适应情况，每3个月（共6个月）带教结束时，每个人做述职汇报。导师对带领的学员做出评价。综合确定发展方向和具体的专 业岗位。
4、专业岗位轮岗
带教学习期结束后，综合确定各人的发展方向，根据发展方向安排轮岗的岗位，每个轮岗结束后必须经过考核合格才能进入下一个 岗位。轮岗学习考核合格成为管理层继任人选。
5、部门经理助理或副经理
经过专业岗位轮岗学习并考核合格后，经过董事会评定通过成为部门经理助理或副经理，开始学习管理，从协助或分管一部分工作 逐步覆盖全面。
6、部门经理（项目经理）
担任部门经理助理或副经理满一年后并经考核合格，可以升为部门经理（项目经理）。
7、高管
担任部门经理满2年后经考核合格，可以升为副总经理级以上高管。
以上发展路径原则必须逐级学习提升，个人资质特别优秀的经过董事会讨论一致通过的可以越级提升。
联系人：潘小姐/姜先生 电话:0755-29986972 传真:0755-29986934 邮编:518102
E-mail: xssyjt_hr@163.com