（学院组织实施竞赛的软硬件条件、项目开展的详细计划及预定竞赛成绩目标等，可附页） 一、项目开展实施方案 我院组织该项比赛，将历时8个月，分校内选拔赛、大区复赛、全国半决赛、全国总决赛。详细计划如下： 1．2014.12--2015.04校内选拔赛阶段 该阶段包括：宣讲会，校内初赛、校内复赛及校内决赛。具体安排如下： （1）宣讲会：将通过公文通、海报及社团向全校本科生做宣传，并邀请学校相关部分领导、学院领导、历届参与该赛事的选手以及来自大赛软件提供商的高层出席此次宣讲会； （2）校内初赛：为网络赛或案例分析； （3）校内复赛、决赛：采用网络模拟系统比赛，参赛队伍分为各个不同的行业，由模拟系统根据公司销售收入、每股收益、投资回报率、债券评级、资本总额、战略评分6大要素自动评分，6年累计系统成绩，最终综合系统分数和答辩分数作为最后成绩。 （4）答辩：邀请校内专家（5人），对最终校内总决赛的6支团队，通过团队汇报、专家提问、现场各团队对答等形式，综合打分，最终确定校内选拔赛一二三等奖成绩。 2．2015.04--2015.05 华南区大区复赛阶段 在经过校内赛选拔阶段后，我们将从学校内部选出10个队伍，参加华南区的复赛选拔。这个阶段，我们将进行多轮的比赛推演及数据测试，让选手更加了解比赛系统，熟悉规则，适应全国赛的激烈程度。 3．2015.05--2015.06 全国半决赛阶段 该阶段，每个学校将最多只有十个队伍参加全国的选拔，要求形式为网络模拟实训系统，在准备的过程当中，我院将继续组织培训，邀请历届参与大赛的选手及软件支持方专家来我校做相关培训。 4．2015.06--2015.07全国总决赛阶段 该阶段，主委会要求参与院校至多只能有两支队伍参与总决赛，故在半决赛结束后我院需进行新一轮的筛选和重组。决赛比赛形式分为“网络虚拟运营竞赛”和“现场答辩”两个部分，两部分所取得的成绩分别占该队参赛总成绩的70%和30%。故我院需要对深大代表队进行包括实训系统及现场答辩的集训。 二、学院组织实施竞赛的软、硬件保障体系 1.在硬件方面，我院实验中心总面积780平方米，设备总值741.46万元，已购置设备560台/套，决策模拟软件9套，所购仪器设备很好地满足了本科教学需要。本院实验中心共设综合信息管理、电子商务创新创业、ERP和商品学四个实验室，多次被评为校实验室与设备先进集体，2007年被评为“深圳大学校级实验教学示范中心”，2012年被评为“广东省高等学校实验教学示范中心”； 2. 在商业模拟竞赛方面，我院累计组织、指导学生参与各类实训大赛100余项，获得了优异成绩，包括：国际级1项（2011年“尖峰时刻”商业模拟挑战赛全球总决赛获全球第五名，书写了历来中国队参赛的最好成绩），国家级40项（国家特等奖7项，一等奖22项等），南方区16项，省级9项（省级特等奖2项）等成绩。通过参加这些大赛，既培养和锻炼了一支业务水平高、创新能力强、团队合作好的学生队伍，也提升了指导教师的业务水平，受到了各级组委会及院校同行的广泛好评； 3. 在师资力量方面，参与本项目的指导老师，从我院开设实训课程以来，一直作为教学第一线的实训指导教师，接触各类型的模拟实训软件，带领学生参与全国大赛，多次被评为“优秀指导教师”，是一支具有较高的专业水平、实践教学经验丰富，教改创新性强、多层次跨专业结合的实训指导教师队伍； 4. 在高校同行方面，近几年我实验中心接待了国内外数十所高校相关人员的参访交流，同时，也到香港及全国各地高校去考察调研，既加强了与国内外高校的学习交流，也为本项目的进一步提升打下了良好的基础； 5. 在社会方面，与用友软件、金蝶软件、派金及芬兰CEISM公司、贝腾科技等国内外商业模拟竞赛的供应商搭建了校企合作平台，更好地利用企业的力量和资源，为我校的实训教学及学生的实践能力提供条件。 三、预定竞赛成绩目标 1.第一阶段：在校内选拔赛中选拔合适的参赛队伍进行全国初赛，经过多轮赛事选拔，预计我校产生10支队伍，代表深圳大学参加大区赛复赛 2.第二阶段：南方区复赛和全国半决赛，按以往经验，及我们积累的大赛经验，我校代表队能晋级大约6-10支队伍； 3.第三阶段：全国总决赛，按照大赛规则和以往比赛成绩，我校有实力拥有1支队伍通过各阶段竞赛进入全国总决赛，故我们的预定目标保证深圳大学代表队进入全国总决赛，竞赛目标是力争获全国特等奖，保获全国一、二等奖。 | 